分享會(huì)前夕，工作人員對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行了精心布置，為每小組配備了相應(yīng)文具以及精美茶點(diǎn)。10月27日下午三時(shí)，一切就緒，靜候各位與會(huì)人員光臨。

讀書(shū)分享會(huì)開(kāi)篇由集團(tuán)董事長(zhǎng)林鴻標(biāo)先生作開(kāi)場(chǎng)發(fā)言。董事長(zhǎng)以親身經(jīng)歷鼓勵(lì)到場(chǎng)的與會(huì)人員要保持終身學(xué)習(xí)的高漲熱情，告誡大家求知若饑，方可虛懷若谷。

隨著手頭上要?jiǎng)?wù)的放緩，各位與會(huì)人員已然全身心地投入到本次分享會(huì)之中，在主持人的介紹下，《管理成就生活》讀書(shū)分享會(huì)正式揭開(kāi)帷幕。

短視頻過(guò)后，參會(huì)人員進(jìn)行了十分鐘的閱讀時(shí)間，對(duì)各自的感興趣部分或研習(xí)章節(jié)進(jìn)行精讀。

隨著介紹視頻的觀看完畢及短暫但高效的精讀完成后，眾人結(jié)合書(shū)籍精髓加之自身所感所得，對(duì)本次分享會(huì)的四項(xiàng)主題進(jìn)行了熱火朝天的討論與分享。以下是各位討論分享過(guò)后的提煉與總結(jié)，是本次讀書(shū)分享會(huì)的精華所在。

經(jīng)歷一系列的探討與研習(xí)，與會(huì)人員對(duì)如何打破部門(mén)藩籬，成就一支精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)已是有所見(jiàn)地。

分享會(huì)最后的“持續(xù)發(fā)展”主題，眾人結(jié)合《管理成就生活》中的六項(xiàng)管理原則與七項(xiàng)管理工具，對(duì)集團(tuán)管理總結(jié)出以下精進(jìn)建議：

利用優(yōu)勢(shì)

善于利用優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘團(tuán)隊(duì)潛能，做好識(shí)人，知人，用人。

團(tuán)隊(duì)形象

打造優(yōu)秀企業(yè)文化，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍，拔高總體品牌形象。

信任與認(rèn)同

創(chuàng)建堅(jiān)實(shí)的管理環(huán)境，達(dá)成互相間的信任與認(rèn)同，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力。

正面思考

直面思考困難，關(guān)注機(jī)遇而不是問(wèn)題，危機(jī)與機(jī)遇并存，善于從問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。

聚焦關(guān)鍵

把握利益交匯點(diǎn)，通力協(xié)助，一同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總目標(biāo)。

為整體做貢獻(xiàn)

掌握內(nèi)外環(huán)境變化，互通有無(wú)，相互包容，虛心接受建議，及時(shí)作出調(diào)整與改進(jìn)，完善整體制度的建設(shè)。

本次分享會(huì)設(shè)有“知行獎(jiǎng)”與“明燈獎(jiǎng)”，分別頒發(fā)給積分最多的優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)與各組組內(nèi)推選的優(yōu)秀組員。

最終，“知行獎(jiǎng)”的桂冠由“臥虎藏龍”小組摘得；胡軍、馬金紅、程玲、陳達(dá)鋒、利鑒時(shí)則榮獲“明燈獎(jiǎng)”。讓我們以肯定與敬佩嘉獎(jiǎng)他們的智慧。

隨著四項(xiàng)課題的討論與分享完畢，頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)過(guò)后的花落各家，本次讀書(shū)分享會(huì)也迎來(lái)尾聲。大會(huì)以集團(tuán)副總裁簡(jiǎn)杰坤先生精彩的總結(jié)發(fā)言落下帷幕。

思想的碰撞，理念的更迭，本次《管理成就生活》讀書(shū)分享會(huì)的成功舉辦，為泰裕達(dá)集團(tuán)的管理運(yùn)營(yíng)理念的成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)變提供了新的想法、新的嘗試、新的可能，或?qū)⒊蔀榧瘓F(tuán)蛻變與升華的契機(jī)。

喜悅讀，行致遠(yuǎn)，于忙碌的工作生活中，空出一小段時(shí)間，翻閱一兩紙典籍，你將受益終生！